冯翌公司的App被政府列入了59款软件的封禁名单

导读 7 月初的一个晚上,冯翌接到了有关部门的电话,希望了解出海的公司的情况并通过层面为这些公司争取权益,冯翌在电话那头一一作了汇报。 冯...

7 月初的一个晚上,冯翌接到了有关部门的电话,希望了解出海的公司的情况并通过层面为这些公司争取权益,冯翌在电话那头一一作了汇报。

冯翌是一位出海的创业者。直到上个月,他的创业坦途还是顺风顺水。几年前,他发现这个毗邻的南亚市场,只身去德里实地调研后转身创立了公司推出面向的 App 产品,并在建立本地团队,还获得 BAT 之一的巨头投资。

就在之下线上流量疯长的关头,冯翌公司的 App 被政府列入了 59 款软件的封禁名单。

禁令让境况急转直下——投资人来电询问,电话那头满是焦虑;有员工跑进他的办公室,说要辞职;在微信还未完全在封禁的时候,冯翌还收到了对手发来的“友好”慰问。

一纸禁令让冯翌进入了飓风的风眼,微信里媒体的采访请求纷至沓来,但一切尝试都变成了徒劳,冯翌没有理睬这些采访请求。“能做什么呢?什么也做不了”,冯翌自问自答道。

从风头正盛到泥石俱下,冯翌的故事,是许多出海创业者的缩影。

出海的淘金潮

创业之初,冯翌每隔一两个月都会坐上飞向某城市的航班,那是他在分公司的所在地。

那是一个人人都意图出海淘金的时期,2015 年,阿里巴巴、滴滴出行分别投资了的 Paytm 和 Ola。有广阔天地,创业者想大有作为。

据志象网统计,投资者投入的资金在 2019 年达 14 亿美金,共计有 54 笔交易,而在 2013 年还只有 3 笔。当时,在投资了 40 个亿的马云,曾被评选为 2016 年创投圈年度 40 大影响力人物。

投资机构、巨头公司、创业者都在跃跃欲试。冯翌清楚地记得,那时的投资人在市场上寻找优质标的,不考虑变现、不在意收入模型,先占领市场再考虑“赚钱”是投资机构的逻辑。

为什么要出海?在众多的出海创投大会上,这些理由被屡屡讲起:

人口——作为世界上人口“唯二”超过 10 亿的,人口平均年龄是 26 岁,众多的年轻人口就意味着巨大的消费潜力。

网络——网络资费快速下降,通讯运营商 Jio 建设私有 4G 网络之后,上网更便宜;更值得关注的是,的互联网用户在 2019 突破 6 亿。

经济——GDP 高速增长,经济潜力巨大, GDP 的年增长率在7% 以上。

投资的出海潮最先被阿里、腾讯打开,紧接着金融、电商、教育、社交纷纷入局。意识到消费市场潜力巨大,互联网公司希望能够复制他们在国内取得的成功。

那也是与的蜜月期,工业政策与促进总局(DIPP)发布的数据显示, 近 20 年的互联网软硬件市场累计吸引外资 449 亿美元。 30 家独角兽,有 18 家由资本扶持。

企业出海有三种方式:投资本土的互联网公司、投资出海的创业公司、直接创立子公司进入,冯翌属于第二种的。

在众多的出海产品中,他幸运地得到了来自 BAT 巨头之一的青睐,创业团队很快扩展到数百人,从单一产品扩展到多个产品。和员工在一起时,他能感受到这个年轻人对互联网产品的热忱,“开会的时候,他们会突然聊着聊着跳起舞来”。

万丈高楼一脚踏空

冯翌突然收到了很多好友的询问,那是 6 月中旬,禁令还未正式下达。

在新闻里,媒体称情报机构(NIC)建议停止使用 TikTok 等 52 个开发的应用程序。但转头,政府新闻信息局辟谣称政府并未建议民间停止使用 App。

仔细一看,冯翌发现自家的一款 App 赫然在列。“刚开始,我们没有当回事。在在公司内部,我们甚至打趣,我们的 APP 居然得到了官方的‘关注’。”

现在看起来,冯翌的“不当回事”有些武断,但他有他的理由。

冯翌公司旗下的 App 增长势头很猛,即便民众和官方都发出了抵制互联网产品的口号,冯翌注意到软件后台的活跃用户不但没有减少,反而还在增长。

这让他觉得,抵制的声音被社交软件和媒体放大了,的普通人没有那么多情怀,一天劳动后,他们只求用网络满足简单的需求而已。

另外,像很多乐观的创始人一样,他判断政府并不会真的建立起防火墙。他认为即便倒退 10 年,的互联网发展水平也不能与相比。处于对本国经济增长的考虑,他并不觉得会真的实施“封禁”。

唯一让他担心的是融资流程被拉长的问题,政府新修订的《外汇管理法》规定,与接壤的非公民实体在投资时,需在政府路径下进行提前审批。

他在电话里告诉投资人,不必特别惊慌。直到 29 日晚上,政府突然宣布禁用 Tik Tok(抖音海外版)、微信、微博等 59 款 APP,这次他仍然在列。

情况急转直下。有员工跑进他的办公室说要辞职,有出海业务的其他创业者打来电话,询问该怎么办。

“没有什么能做的,作为一个创业者,要把经历放在自己能把控的东西上”,冯翌对凤凰网科技(微信搜:iFeng 科技)说道,自己的损失远比不上抖音等巨头公司,就算没有市场,在东南亚还有发展的空间。

极其上进的模仿者

“做比较好的或者说比较大的公司,几乎没有什么是资本”,冯翌说道。

也正因如此,当“抵制”的口号、中印边境的紧张局势、封禁 59 款 App 的消息一同到来,这些曾经的投资人、创业者由于利益相关的敏感性,大都选择了隐匿和沉默。

值得注意的是,在经历了 5 年的播种之后,不论是本土还是出海的互联网公司,现阶段极少有公司盈利赚钱,虽然大家都抱着“钓大鱼”的期许。

没能实现盈利的理由并不难理解,在巨大的新兴市场上,将每一分钱的营收置换成市场份额才是最明智的决策,“盈利就不圈地了“。

但是跑马圈地的另一面,互联网市场的变现能力并不乐观,并且竞争惨烈,冯翌的在的这个项目至今未实现盈利。

一方面, GDP 的确在近几年增长迅速,但是人均 GDP 相对较低,因此能盈利的空间在当下并不大。另外,据冯翌观察,虽然有大量的移动终端,但是传统线下广告还是主流,线上流量变现不易。

“线最大的问题就是变现,如果你融资融了很多钱,你可以不用那么关心变现,是因为因为你耗得很可以耗很久。”

这种思路也启发了创业者。从 2014 年开始,创业者经常往返于北京和新德里之间的旅程。而现在,冯翌注意到,的互联网公司管理者常常往返于中印之间。

“他们在追赶,非常快速”,是一个民族自信心和好胜心很强的民族,他们想要学习、超越的愿望十分强烈。

“有很多人才,往跑研究互联网公司的模式,对互联网产品如数家珍”。冯翌所认识的互联网创业者,在项目开始之前都会来学习经验,想成为版“抖音”、版“VIPKID”。

在冯翌的 App 被封禁之后,他在的竞争对手发来微信“慰问”,他们心知肚明,这一波封禁之后,本土或其它未被点名的 App 用户会迎来暴涨。所幸的是,冯翌还有其它产品在其它和地区实现了盈利。

禁令发布后不到一周,下达封禁命令的通信和信息技术部发起 “数字自立(Aatmanirbhar Bharat)创新挑战赛”,以鼓励本土互联网产品。据观察者网报道,继封禁 59 款应用之后,军方内部扩大了禁用名单,Facebook、Instgram 等应用也未能幸免。