导读 怎么样能管理好员工,留住员工你好亲新员工招聘贵在“适合”，而非“优秀”企业人力资源部错误的招聘观念，是造成新员工流失源头。因此，企...
怎么样能管理好员工,留住员工你好亲新员工招聘贵在“适合”，而非“优秀”企业人力资源部错误的招聘观念，是造成新员工流失源头。因此，企业要想有效控制新员工的流失，首先应从新员工的招聘阶段入手，严格把关，确保招进来的都是适合企业发展需要的合格人员，而并非是“优秀人员”。在实际的招聘工作中，一些企业盲目追求优秀人才，而忽视本企业的现实情况，忽视企业能否为员工创造好的工作平台，从而导人才和企业不能匹配，造成新员工流失，因此要招聘环节控制新员工的流失。1、做好人力资源规划和岗位分析，准确界定岗位任职资格在招聘工